13 октября 2015 года Клуб инженерных предпринимателей МГТУ провел свою традиционную открытую лекцию.. Гостем КЛИПа был Дмитрий БАТУРИН, руководитель проекта внедрения бережливого производства в РФ Центра управления производством МГТУ им. Н.Э. Баумана, заместитель генерального директора по производству ООО «МВПС Сервис». Он поведал о своем богатом опыте реанимации российских промышленных предприятий при помощи инструментов бережливого производства и научной организации труда, а также поделился секретами успешного менеджмента. На встрече обсуждались современные технологии управления, опыт крупных компаний США, распространенные ошибки внедрения лучших мировых практик управления в России.

Среди наиболее распространенных управленческих ошибок на российских предприятиях Батурин выделил отсутствие стратегических целей, отсутствие или низкое качество системы повышения квалификации персонала, износ основных фондов. При реанимации производственного предприятия самое первое, что стоит использовать, – это теория ограничения систем для поиска и расшития “узких мест”. Цель – сокращения длительности производственного цикла. Важно также жестко пресечь всякое воровство и жестоко восстановить дисциплину. Сопротивление нововведениям можно преодолеть, если приходить на предприятие со своей командой, а среди “местных” работников набрать критическую массу в 4% персонала, которые станут продвигать изменения “в массы”.

Лекция собрала не только студентов и сотрудников Бауманки, но и руководителей коммерческих и оборонных производственных предприятий.

Чтобы эффективнее использовать свое время в университете, Дмитрий Леонидович посоветовал всем студентам составить индивидуальный план развития на 5-10 лет вперед, в котором определить свои цели и желания. Только так можно мотивировать себя на успех. В план стоит обязательно добавить свободное овладение минимум одним иностранным языком.